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              新时期人才工作须做到三个“清”
              2018年10月23日 13:30 来源:浙江日报 作者:盛丁 字号

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              作者简介:

                作为人才管理者,要充分厘清工作思路,努力营造最优人才生态,着力形成与人才同心同力、同向同行的工作格局。

               

                新时期人才工作须做到三个“清”

                盛丁

                明者因时而变,知者随事而制。新时代,人才资源已经跃升为第一资源,人才竞争愈加激烈。作为人才管理者,要摒弃过去“视人才为工具”“把人才当政绩”的错误观念,充分厘清工作思路,努力营造最优人才生态,着力形成与人才同心同力、同向同行的工作格局。

                要认清“留”与“拴”的差别。流水不腐,户枢不蠹。人才的良性流动,是新时代人才发展的大趋势,也是市场化背景下人才作用充分发挥的?#34892;?#36884;?#19969;?#22914;果简单地认为“留才?#26412;?#26159;“拴人?#20445;?#36890;过延长“服务期?#20445;?#24378;加“违约金?#20445;?#20986;台各种条条框框对人才实?#23567;鞍蠹堋保?#30041;住的人最终只能是“身在曹营心在汉”。要处理好“留”与“拴”的关系,就是要明确“拴心”才能“留人”的工作导向,在充分接受人才良性流动的大前提下,着力做好人才的配套服务工作,想人才之所想、急人才之所急,从而真正“留住人心?#20445;?#32780;不是“拴住人身”。

                要划清“荣”与“辱”的界线。人民有尊严,国家才有发展。每个人都渴望被尊重,人才更是希望体现自己“不可或缺”的被需求?#23567;?#20316;为人才管理者,切不可因为一时政绩、一次公关,模糊了人才荣辱的界线。“少?#22235;?#22320;球一样转”“你不干有的是人干”等土围子思想,不仅会伤了人才的心,也是对人才劳动的极不尊重。要在充分肯定每个人才劳动付出的基础?#24076;?#20026;其搭建更多的干事舞台,让人才干有所得、劳有所赞,进一步激发其荣誉感和成就?#23567;?#21516;时,还要带头用真心、真情关爱人才,引领全社会共同营造尊重劳动、尊重知?#19969;?#23562;重人才、尊重创造的良好风气。

                要厘清“引”与“育”的关系。人才有梯次,发展才有活力,才能避免“一个人影响一国之重器”的情况发生。引才和育才是人才梯?#20248;?#20859;的两个重要途径,两者相辅相成,缺一不可。引才是育才的“金凤凰?#20445;?#36890;过高层次人才的引进、区域人才水平的提升,能够更好带动本土人才的培育?#22836;?#23637;?#25381;?#25165;是引才的“梧桐树?#20445;?#36890;过不断完善人才培育体系,优化人才发展生态,进而对在外人才产生更大吸引力。引才不是最终目的,重点要把引进的人才管理好、使用好,充分发挥其“传帮带”作用,着力培育可靠人才梯队,才能为国家的各项建设事业提供持久有力的智力支持。

              作者简介

              姓名:盛丁 工作单位:

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